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1、现代物流管理指的是将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理。
2、其任务是尽可能降低物流的总成本，为顾客提供最好的服务。
3、现代物流是根据客户的需求，以最经济的费用，将物流从供给地向需求地转移的过程，它主要包括运输、储存、加工、包装、装卸、配送和信息处理等活动。
1、仓储是现代物流的不可缺少的重要环节：
2、关于仓储对于物流系统的重要意义我们还可以从供应链的角度来进一步认识。从供应链的角度，物流过程可以看作是由一系列的“供给”和“需求”组成，当供给和需求节奏不一致，也就是两个过程不能够很好的衔接，出现生产的产品不能即时消费或者存在需求却没有产品满足。
3、就需要建立产品的储备，将不能即时消费的产品储存起来以备满足后来的需求。书上讲了，供给和需求之间既存在实物的“流动”同时也存在实物的“静止”，静止状态即是将实物进行储存，实物处于静止是为了更好的衔接供给和需求这两个动态的过程。
4、整合装运整合是仓储的一个经济利益，通过这种安排，整合仓库接收来自一系列制造工厂指定送往某一特定额的材料，然后把它们整合成单一的一票装运，其好处是，有可能实现最低的运输费率，并减少在顾客的收贷站台处发生拥塞，该仓库可以把从制造商到仓库的内向转移和从仓库到顾客的外向转移都整合成更大的装运。
5、为了提供有效的整合装运，每一个制造工厂必须把该仓库作为停货运储备地点或用作产品分类和组装设施。因为，整合装运的主要利益是，把货票小批量装运的物流流程结合起来联系到一个特定的市场地区。
6、整合仓库可以由单独一家厂商使用，也可以由几家厂商联合起来共同使用出租方式的整合服务。通过这种整合方案的利用，每一个单独的制造商或托运人都能够享受到物流总成本低于其各自分别直接装运的成本。
1、仓储物流：一般是静态。把货物运输到仓库，从而进行相关管理。产生费用主要是仓储的费用和人工管理费用。仓储物流一般是在这几个方便着手：进货，验收，损坏索赔，入库，保管，出库，发货，盘存。
2、运输物流：一般为动态。把货物从仓库里往需要的地方运输。产生的费用主要是运输费用和人力费用。运输物流一般是从：接货交货，调度协调，货物装船装车，路线从优选择，在途及驾驶员人员管理方便着手。
1、现代物流体系中，物流仓储规划的重要意义可从供应链的角度来认识。从供应链的角度来看，物流过程可以看作是由一系列的“供给”和“需求”组成的，当两者节奏不一致时，就会出现过程衔接不紧凑，因此需要第三方仓储需要建立有序的仓储规划管理体系，将供需之间的仓储过程更好的衔接起来。
2、仓储规划衔接供需，保证货物进入下一个环节的质量。在仓储规划中做好产品仓储中质量的检验能有效防止残次品流入生产线或市场。通过仓储来保证产品质量主要进行两个环节：一是在货物入库时进行质量检验，看货物是否符合仓储要求，严禁不合格产品混入;二是在货物的储存期间内，尽量使产品不发生物理以及化学变化，尽量减少库存货物的失误。
3、仓储规划确保生产过程顺利进行，货物的仓储过程不仅是产品流通过程顺利进行的必要保证，也是社会生产过程得以进行的保证。
4、虽然货物在仓库中进行储存时，是处于静止状态，会带来时间成本和财务成本的增加，但从整体而言，它不仅不会带来时间的损耗和财务成本的增加，相反它能够帮助加快流通，并且节约运营成本。
5、仓储规划为货物进入市场作好准备，能够在货物进入市场前完成整理、包装、质检、分拣等程序，这样就可缩短后续环节的工作时间，加快货物的流通速度。
1、现代物流管理指的是将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理。
2、其任务是尽可能降低物流的总成本，为顾客提供最好的服务。
3、现代物流是根据客户的需求，以最经济的费用，将物流从供给地向需求地转移的过程，它主要包括运输、储存、加工、包装、装卸、配送和信息处理等活动。
